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ISO 9001 vs 2015
L'objectif de cette formation est de bien comprendre et de mieux interpréter les exigences de la normes ISO 9001 version 2015.
35 minutes
2 étapes
ISO 9001 vs 2015
Objectifs
- Avoir une vision globale et stratégique de la norme
- Identifier et comprendre les évolutions de la norme ISO 9001.
- Avoir une compréhension précise de chacun de ses chapitres
- Appréhender et mettre en place facilement les exigences de l’ISO 9001 v.2015.
- Avoir une vision globale et stratégique de la norme
- Identifier et comprendre les évolutions de la norme ISO 9001.
- Avoir une compréhension précise de chacun de ses chapitres
- Appréhender et mettre en place facilement les exigences de l’ISO 9001 v.2015.
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ISO 14001 vs 2015
Objectifs
- Connaître et savoir interpréter les exigences de la norme ISO 14001 version 2015.
- Identifier les moyens concrets pour y répondre dans le cadre de son activité.
- Acquérir les outils et indicateurs de mesure pour réussir une certification ISO 14001.
- Connaître et savoir interpréter les exigences de la norme ISO 14001 version 2015.
- Identifier les moyens concrets pour y répondre dans le cadre de son activité.
- Acquérir les outils et indicateurs de mesure pour réussir une certification ISO 14001.
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La Réglementation Environnementale
Objectifs
- Découvrir les textes clés de la règlementation environnementale.
- Identifier comment répondre efficacement aux contraintes réglementaires.
- Connaitre les évolutions récentes et repérer les évolutions prévisibles
- Découvrir les textes clés de la règlementation environnementale.
- Identifier comment répondre efficacement aux contraintes réglementaires.
- Connaitre les évolutions récentes et repérer les évolutions prévisibles
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ISO 45001 vs 2018
Objectifs
- Comprendre les enjeux et le vocabulaire d’un système de management Santé et Sécurité au Travail (SST).
- Maîtriser les principales évolutions de l’ISO 45001 et leurs enjeux
- Analyser les exigences de l’ISO 45001, repérer la logique et les points clés.
- Analyser les nouveaux facteurs clés de succès de la démarche SST ISO 45001
- Comprendre les enjeux et le vocabulaire d’un système de management Santé et Sécurité au Travail (SST).
- Maîtriser les principales évolutions de l’ISO 45001 et leurs enjeux
- Analyser les exigences de l’ISO 45001, repérer la logique et les points clés.
- Analyser les nouveaux facteurs clés de succès de la démarche SST ISO 45001
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La Réglementation SST
Objectifs
- Avoir une connaissance actualisée du cadre législatif.
- Recenser les principales obligations applicables à l'entreprise et y répondre.
- Déterminer les points clés pour l’application opérationnelle.
- Avoir une connaissance actualisée du cadre législatif.
- Recenser les principales obligations applicables à l'entreprise et y répondre.
- Déterminer les points clés pour l’application opérationnelle.
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ISO 50001 vs 2015
Objectifs
- Identifier les points critiques de la norme ISO 50001
- Construire et mettre en place un Système de Management de l'Énergie
- Établir des plans d’actions ciblés pour une gestion durable de l'énergie
- Identifier les points critiques de la norme ISO 50001
- Construire et mettre en place un Système de Management de l'Énergie
- Établir des plans d’actions ciblés pour une gestion durable de l'énergie
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ISO 31000 vs 2018
Objectifs
- Utiliser la méthodologie pour construire et piloter le management du risque selon l’ISO 31000
- Intégrer la gestion des risques au sein du système de management et des processus de l’organisation
- Utiliser la méthodologie pour construire et piloter le management du risque selon l’ISO 31000
- Intégrer la gestion des risques au sein du système de management et des processus de l’organisation
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Advanced HACCP
- Développement et mise en oeuvre d’un système de sécurité sanitaire des aliments basé sur HACCP
- Vérification, validation et audit d’un système HACCP
- Vérification, validation et audit d’un système HACCP
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ISO 16949 VS 2016
Objectifs
- Connaître et comprendre les exigences de la norme IATF 16949 v2016
- Maîtriser l’animation d’un système de management qualité automobile.
- Appréhender les exigences du référentiel IATF 16949 v2016
- Connaître et comprendre les exigences de la norme IATF 16949 v2016
- Maîtriser l’animation d’un système de management qualité automobile.
- Appréhender les exigences du référentiel IATF 16949 v2016
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EN 9100
Objectifs
- Interpréter les exigences de la norme EN 9100 ;
- Identifier les pratiques à mettre en oeuvre dans l'entreprise pour satisfaire ces exigences ;
- Mettre à niveau un système qualité ISO 9001, en intégrant les dispositions répondant à l'EN 9100.
- Connaître le référentiel qualité aéronautique, spatial et défense EN 9100.
- Interpréter les exigences de la norme EN 9100 ;
- Identifier les pratiques à mettre en oeuvre dans l'entreprise pour satisfaire ces exigences ;
- Mettre à niveau un système qualité ISO 9001, en intégrant les dispositions répondant à l'EN 9100.
- Connaître le référentiel qualité aéronautique, spatial et défense EN 9100.
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Lean Six Sigma Green Belt
Objectif
Formation et certification Green Belt est une formation
sommaire qui vous permet de :
- Compléter des projets d’amélioration lean Six Sigma du début à la fin
- Maîtriser les concepts théoriques et pratiques du Lean et du Lean Six Sigma
- Développer votre capacité à gérer et animer des projets créateurs de valeur
- Comprendre les enjeux et la mise en place d’une culture du progrès dans votre organisation
Formation et certification Green Belt est une formation
sommaire qui vous permet de :
- Compléter des projets d’amélioration lean Six Sigma du début à la fin
- Maîtriser les concepts théoriques et pratiques du Lean et du Lean Six Sigma
- Développer votre capacité à gérer et animer des projets créateurs de valeur
- Comprendre les enjeux et la mise en place d’une culture du progrès dans votre organisation
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Lean Six Sigma Yellow Belt
Objectif
Formation et certification Yellow Belt est une formation
sommaire qui vous permet de :
- Contribuer dans des projets d'amélioration Lean Six Sigma du début à la fin ;
- Maîtriser les concepts théoriques et pratiques du Lean et du Lean Six Sigma ;
- Développer votre capacité à gérer et animer des projets créateurs de valeur ;
- Comprendre les enjeux et la mise en place d’une culture du progrès dans votre organisation.
Formation et certification Yellow Belt est une formation
sommaire qui vous permet de :
- Contribuer dans des projets d'amélioration Lean Six Sigma du début à la fin ;
- Maîtriser les concepts théoriques et pratiques du Lean et du Lean Six Sigma ;
- Développer votre capacité à gérer et animer des projets créateurs de valeur ;
- Comprendre les enjeux et la mise en place d’une culture du progrès dans votre organisation.
0 étapes
Lean management Green Belt
Objectif
Formation et certification Green Belt est une formation approfondi qui vous permet de :
Compléter des projets d'amélioration Lean management
du début à lafin ;
Maîtriser les concepts théoriques et pratiques du Lean management ;
Développer votre capacité à gérer et animer des projets créateurs de valeur ;
Comprendre les enjeux et la mise en place d’une culture
du progrès dans votre organisation.
Formation et certification Green Belt est une formation approfondi qui vous permet de :
Compléter des projets d'amélioration Lean management
du début à lafin ;
Maîtriser les concepts théoriques et pratiques du Lean management ;
Développer votre capacité à gérer et animer des projets créateurs de valeur ;
Comprendre les enjeux et la mise en place d’une culture
du progrès dans votre organisation.
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TPM
Objectif
- Identifier les concepts fondamentaux de la TPM
- Caractériser les principes et les techniques de la TPM®
- Mettre en oeuvre la méthodologie des phases de développement de la TPM®
- Définir l’architecture d’un projet TPM.
- Identifier les concepts fondamentaux de la TPM
- Caractériser les principes et les techniques de la TPM®
- Mettre en oeuvre la méthodologie des phases de développement de la TPM®
- Définir l’architecture d’un projet TPM.
0 étapes